Objetivo

▪ Apresentar conceitos de gerenciamento de BPM em nível estratégico; ▪ Apresentar métodos, técnicas e padrões para implementação de BPM; ▪ Apresentar tecnologias para a automação e o monitoramento de processos e da organização orientada a processos; ▪ Orientar sobre a habilitação da mudança contínua para que as melhorias possam ser estendidas e propagadas ao longo do tempo; ▪ Permitir ao participante que perceba o valor ou os benefícios empresariais descritos no caso de negócios de cada projeto.

Área de conhecimento

MBA

Público alvo

Profissionais graduados que atuam ou desejam atuar na área, como analistas e gestores de negócios e de processos, gerentes de projetos, consultores, administradores e de outras áreas de formação.

Metodologia

O curso é 100% online e apenas um encontro presencial acontece no final do curso para realização de prova. Não há exigência de desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso – TCC.

O processo de ensino e aprendizagem é focado no aluno e disponibiliza material didático em diversos formatos para que, independente das preferências do aluno, ele possa aproveitar ao máximo seu curso. O tutor/professor faz a gestão individualizada, acompanhando, avaliando e motivando o aluno durante sua caminhada.

As interações assíncronas entre tutor/professor e alunos, no material didático disponibilizado e nas atividades avaliativas acontece em todas as disciplinas, que são oferecidas sequencialmente, porém sem pré-requisitos entre elas.

Organização curricular

MATÉRIAS	HORAS

Desenvolvimento Profissional	40h
Estudos de Casos de Implantação de Gestão de Processos	60h
Gestão de Pessoas: Human Resources	40h
Gestão de Processos BPM-CBOK	60h
Gestão Financeira e Legal	40h
Logística: Supply Chain	40h
Marketing: Branding Position	40h
Planejamento Estratégico com Utilização do BSC - Balanced Scorecard	40h
Processos e Projetos: CBOK e PMBOK	40h
Carga Horária Total	400h

Sobre a Instituição